2017年9月8日政府統計處發表的最新一套人口推算數字，當中政府統計處副處長陳萃如說：「預期未來人口將持續老化。隨着戰後嬰兒潮出生的人士踏入老年，65歲及以上長者的人口推算在未來20年將增加超過一倍。撇除外籍家庭傭工，長者人口由2016年的116萬（佔總人口的16.6%）上升超過100萬至2036年的237萬（31.1%）。相較之前20年（1996年至2016年）約50萬的升幅，未來長者人口上升的速度明顯加快。另須留意的是長者人口超過230萬的情況將維持最少30年。至2066年，長者人口推算達259萬（36.6%）。」
陳萃如說：「最新的人口推算數字顯示，人口將持續老化，未來20年最為急速，社會各界對此人口挑戰應作好準備。」
「老友所醫」的誕生
隨著人口持續老化，院舍的需求亦相應增加，造成醫療開支上升。根據政府預計，本港醫療開支於2030年將會上升至1300億元，當中長者佔醫療開支將會達到一半以上，在對醫療需求有增無減的情況下，這無疑對醫療系統造成的沉重壓力。
馮治本醫生(Dr. WilsonFung)在公營醫院工作七年，曾在急症室、內科病房和療養院工作，親身體驗過急症室超額使用和醫院病房爆滿等壓力，眼見當中其實有大半以上求診都是老人家，這驅使他思考有何解決的方法。在研究解決方法時發現原來早在十幾年前已經有視像診症，「當時沙田醫院曾經為一千名病人作視像診症，其效果證明此既能慳錢、慳力和慳時間，但奈何因各種因素而未能將之普及。」這令Dr.Fung以此構思出「老友所醫」，希望能為醫護界盡一分力以改變現時困局。「設計過程中混合了幾個新元素，並不單只為推展視象診症或減少人入院便算，還要考慮其他配套，例如市場、長者、院舍及醫生的接受能力，費用等問題，所以要想得比較全面。因聘請全職的醫生成本非常高，擴展亦有限制，為解決這些問題『老友所醫』的設計最後決定以共享資源的概念，就像醫療Uber的模式進行。」
結合新元素推行「老友所醫」
新元素之一就是醫療Uber概念，要如何遊說醫生共享資源，Dr. Fung說道一切由朋友圈中開始「開始時跟朋友，甚至是朋友的朋友解釋這個理念，並遊說他們以閒餘時間做些公益的事幫助長者。現時已凝聚三十幾位仁醫參與『老友所醫』的計劃。」第二個新元素則是視像診症「醫生其實比較繁忙，要他走來走去，時間上實在難以配合；而外國的醫療案例及之前沙田醫院的案例，再加上法律及操作上都證明此方式的可行性沒有問題。」
不過他強調視像診症當中有一定限制，並不適合所有病人應用，所以視像診症只佔「老友所醫」百分之十，其餘九成則為上門診症，亦包括到安老院舍打疫苗、體檢或其他醫療服務。第三個新元素是利用速遞服務送藥到戶「當視診完畢之後，醫生會開藥單去中央藥房配藥，之後會由速遞直接派送，病人毋須親到醫院或診所取藥。」
由「老友所醫」發展至「老友宅醫」
「老友所醫」現時已推行兩年，超過60間院舍選用此服務，服務次數多達一萬次，但Dr. Fung希望能由院舍發展至「入屋」，「經過兩年的『巡院』，接觸眾多長者，其實入住安老院舍並不是最好的選擇，亦令我有所反思。在此期間看了一本由一位台灣醫生寫的書，名為《在宅醫療》，按其字面意思就是入屋行醫。其實此為日本推行二十年的醫療方式，隨後經這位醫生將此模式引入台灣。我反覆將此書細閱，其提倡的理念就是由長者失智失能開始，當中的日子儘量讓長者在家安老。」但當長者失智失能的時候，醫生能為長者做的卻非常少，那醫生在此醫療方式中所扮演的角色是什麼？
「我們就像統籌的角色一樣，安排不同界別的人員去協助長者；就如中風的長者需要物理治療師，而我們醫生則會為長者設定做多久的物理治療等。」Dr. Fung為推廣居家安老這理念，近年亦開始推行「老友宅醫」服務。
宅醫所感
Dr. Fung表示至今為止已為60多個家庭提供「老友宅醫」此服務，而從開始拓展「老友宅醫」後，他形容比做院舍時的感受更大。
「我們『老友宅醫』的服務對象全都是長期病患者和沒有即時危險的長者，而為長者選用我們的服務，通常就是長者的家人。每次出診的時候看到長者的家人陪伴在旁，那情景真的感動非常，好有滿足感。」他亦分享一次拍檔魏醫生需要上門為一位末期癌症長者出診，發現長者因不清楚從政府醫院領回的藥物如何服用，未敢胡亂服下而承受痛楚，經魏醫生的詳細解釋後終令長者家人安心。「很多時候長者的家人並不希望送長者去院舍，但又不懂照顧，為此我們希望未來能建立一個醫療團隊以應付如物理治療、小型手術或長期病患護理等不同需要。」
後記
短短四十五分鐘時間並不算長，但卻能足以令患病的長者及其家人感到安心，香港的醫療面對人手不足及超額需求的嚴重壓力，「老友宅醫」無疑可以為醫療機構起了一定的舒緩作用，亦能讓患病的長者晚期得到合適的照顧。
