管理層應該在不同的組織中具有前瞻性和國際視角，引導每個部門的負責人和工作人員將他們獨特的產品，服務，生產和管理流程帶給利益相關者，使他們理解並且具有同情心，合理，知識淵博並且遵紀守法地承認他們的管理方法。因此，管理層具有自我認知和認知是非常重要的。
在聯合國17個可持續發展目標（UNSDGS）中，在UNSDG中建立一個和平和包容的社會是自我意識，認知思維，知識和守法，因為它與UNSDG相關的項目有關。在UNSDG10中，包括以下目標方向：
– 採取健全政策
– 經濟融合方案
負責任的管理層應了解聯合國的可持續發展目標，並將其納入機構和行業的商業環境，並根據聯合國（2020-2030）制定的具體目標將其納入其機構的發展計劃和戰略。隨著UNSDG的實施，社區可以逐漸變得更好。投資者，員工和客戶等利益相關者將真正盡最大努力滿足世界需求，與業務合作夥伴一起推出核心產品和服務，以產生積極影響。負責任的管理需要與員工溝通，使他們理解在自我意識，認知思維和關係維護方面的行為責任在社區發展中至關重要。
管理層還可以通過努力和成就向社區傳達良好的管理理念。管理層具有國際視野的前瞻性方法有利於員工，客戶，供應商和投資者的福祉。實現聯合國可持續發展目標（UNSDGS）依賴於管理層的領導。
例如，筆者於十二月份獲邀參與諾貝爾和平奬得獎者，AIGore挪戈爾在羅威奧斯陸的講座中，得到建設性的啟發。由於氣候的變化，一些新的工作和政策必須配合核心產品和服務流程和人材培訓才可使營運得以可持續發展。
在AlGore，前美國副總統，2007年諾貝爾和平獎獲得者，2018年諾貝爾和平獎論壇，挪威奧斯陸戈爾發表了關於“氣候危機及其解決方案”的主題演講，呼籲採取政策行動，並提到在能源和風能方面創造。
故此，UNSDGS社會責任和共融商業模式將是大環境的趨勢，作為教育工作者亦應朝這方向作出新穎及多角度分析的教材和個案，使年青人的視野更為廣闊，並可增加其執行力。